老年痴呆症患者由于意识不到自己处于生病状态，因此不能理解为什么要吃药。另外，如果患者已经分辨不出什么是药物，在药物入口时，患者会感到口中有异物，会将药物吐出。
在此情况下，不要对患者进行呵斥。如果是饭后30分钟内服用的药物，在用餐快结束时，取少量患者喜爱的食物，将其分装在小碗里，与药物混合在一起给患者喂下，然后立即再喂一口没有放入药物的相同的食物给患者去苦味。
虽然患者是拒绝服药，但如果将药物与全部食物混在一起，可能会造成患者拒绝进食。如果强迫患者服下，结果可能会更加糟糕。
我们所看待的“养老”事业，是一项“究极”的服务——无论怎么研究，也找不出比养老服务更加极致的事情。因为，它不仅涵盖24小时全部生活起居，同时也涉及健康、娱乐、医疗、心理等专业化内容。面对如此复杂任务，许多投资人和管理者都渴求一套完整、标准的管理体系。
上世纪90年代中期，早在日本推出介护保险之前，佐佐木裕志先生创建日本来福宫（ライフコミューン）集团，历经初创期的市场容量不足、介护保险推行后的竞争加剧、地产泡沫期的房租高企等诸多困难与考验。在此期间，他总能准确预测、识别内外部环境变化，积极调整管理策略，在10年间成功运营46所高端养老机构。
成功经营46家连锁机构之后，佐佐木先生将所积累的连锁养老机构经营管理的全部管理体系、理念、经验、技术，用10年时间，由专门团队总结开发出来。尽管，我们面临的国情、环境、时代有很多不同，但贯穿其中的管理思想与实践经验，依然能够为我们借鉴和吸收。
中日养老事业实务培训，之所以定位于“实务”，就在于不仅向大家展示一个管理体系，而是着眼于培养创新管理思维，从而可以使学员在复杂的具体情形下，都能做出正确的管理决策。从事这项“究极”事业的管理者，应是自我驱动、富于创新、敢于担当，并能将这种品质传递给每一名员工的人。在培训课程的设计中，我们结合中国、日本的养老管理最佳实践，以管理实务凝聚管理思想，引导学员进行管理方法交流，培养塑造学员自我的管理理念。
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